公司动态
增强危机意识,严管原料质量

经部门领导组织大家开展“危机意识”宣讲,使我深刻领悟到必须加强忧患意识,做有素质的员工。原以为自己总是每天做那些几乎一成不变,固定的工作和生活会一直这样平稳地下去,没有意识到现如今公司发展却面临着前所未有的困难。长期不变的工作容易使人安逸,墨守成规使人安于现状。常言道:人无远虑必有近忧。居安思危,防患于未然。作为一名料场管理员兼主管,更要加强自身素质,不折不扣按公司规章制度和木材验收的标准,严肃认真遵守和落实,总之,我概括危机感、紧迫感和责任感,对于仓储部料场来说,主要体现在以下几方面:

1、做好岗位工作,必须做好领导交办的工作,并从工作中吸取经验,向同事和领导请教,吸取他们成功经验,从经验中领悟,尽量将自己的工作争取做到一次比一次更好,尽可能提高工作效率。

2、作为一名合格的料场管理员,首先要热爱自己的岗位,严格遵守公司的规章制度,并严格执行公司原料验收标准,把好质量关,做到公平公正,兼顾公司利益和林农的利益,促进合作双赢。料场作为一个对外服务的重要窗口,服务得好代表着公司的形象。作为料场管理员,要善于分析各类木材堆放的合理性,要有一定的预见性,所以应变能力也要具备,尽量做好服务,面对林农货主尽量做好沟通解释工作。

3、严格按公司要求做好木材分堆堆放,做到原料使用“先进先出”,积极落实稳定和提高产质量的工作措施。

4、在大环境的驱使下,要生存除了做以上几点外,大家必须具备在料场这种环境下时刻警醒,安全也是工作中的重中之重,料场本身就是一个复杂的对外窗口,其中打交道较多的是各种各样的作业车辆,具备一定的危机意识才能分析问题,避开对自身不利的各种复杂因素才能更好地服务公司。

 

                                             仓储部  曾浩华