--《闭环思维》读后感

相信不少人有过这样的经历，辛辛苦苦在电脑上做了很久的表格，因为没有中途保存的习惯，电脑突然一下死机或者断电，全部心血付诸东流，于是在日后的制表过程中，总是按照“编辑-保存-编辑-保存”的流程进行，最终慢慢养成了遵循流程的工作习惯，再也没有出现心血付诸东流的情况，其实这就是闭环思维的一种体现，闭环使工作效果得到保障和提升。

《闭环思维》一书让我更清晰的体会到“闭环思维”贯穿于工作、生活中的点点滴滴。闭环是“计划-执行-检查-反馈”这一过程的循环，用通俗易懂的话概括就是“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。

凡事有交代要求善于计划。凡事预则立，不预则废，善于计划就是成功的开局。运筹帷幄之中，决胜千里之外，一个全面的计划才能称得上凡事有交代。比如每次的停机检修计划，内容都包含了检修事项、检修目标、检修人员、检修时段、检修工具等等，计划目标明确，时间节点清晰，是一个全面的计划。

件件有着落要求对事百分百上心、不说空话，也就是执行力强，这正是我们欠缺的。日常工作中存在很多没有百分百上心的例子，比如检修完成后工具乱扔乱放、叉车停放不拉手刹、工作期间不带安全帽、检修工作拖拉不按期完成、设备加油满溢或少加、施胶施蜡不按工艺单要求等等总是反复发生，这就是工作没有闭环。

事事有回音要求工作中检查，完成后反馈，反馈是我们最容易忽略的一点。耗时短、较简单的任务完成后，要马上反馈；耗时长、难度高的工作任务，还要分阶段定期反馈开展到什么程度了还是遇到什么困难，只有最终反馈“此项工作已按要求完成”才算得真正的闭环。我们经常止步于工作完成这一步，不会去主动反馈，其他没参与的人根本不知道这项工作是否完成了，只有等问起来了才会去汇报情况，极不利于其他工作的推进。

细想一下，我们是幸运的，因为公司早就对闭环工作能力的锤炼和提升有强力抓手，那就是公司坚定推动的绩效检查工作，绩效检查很大一部分就是闭环检查。闭环思维并不体现在聪明过人或者专业能力很强，而更多的是一种工作习惯，就如篇头那个小示例一般，是工作、生活中的点点滴滴。希望在公司的不断锤炼和自身努力下，能够让闭环思维深入脑海，形成习惯，最终成为一名做事有首尾、有担当、有责任心的闭环高手，为工作添光增彩。

财务部  鄢品辉