受经济形势特别是房地产不景气的影响，人造板及下游家具企业生存尤为困难，大家普遍认为2024年比新冠疫情期间更困难，大量行业知名企业，包括一些上市公司，大量停产减产、裁员减薪。大环境下，绿洲公司面临的压力、遇到的困难也越来越大，如果企业从上到下还没有强烈的危机意识，积极转变观念，从根源改进，我们也将陷入停产减产、裁员减薪的困境中。

大道理不多说，生产质检系统干部员工应该感受最深的是近几个月来，生产检板量连续较低，造成工资水平相比以前明显偏低。一方面我们要感到庆幸，在经济形势如此困难的情况下，在企业工作的我们还能准时拿到一份相对稳定的收入；一方面我们也要保持清醒，如果企业持续亏损，首先受损的是广大干部员工；再一方面我们还要深刻反省，公司目前的问题有多少是我们工作不到位造成的，能否通过我们每个干部员工的努力让公司这艘大船在狂风大浪中不被倾覆。

质量部门的危机意识不仅是职责所在，更是公司整体发展壮大的基石。如果质量部门缺乏危机意识，就可能给企业带来巨大的经济损失和声誉风险。增强危机意识有助于质量部门更加关注产品质量，及时发现质量问题。

目前一二线生产的功能型产品日渐增多，如何更准确地挑出不合格产品，也是我们目前面临的一项重大挑战。要准确把握各个时间段的产品质量，既要严格执行企业产品质量标准要求，又要避免控制过度造成生产成本损失。除在部门微信群将各时间段检测情况提前告知班组长外，检验过程中相关管理人员时刻紧盯现场，重点关注不合格时段产品，及时取样复检并做好标识区分。同时注重加强检验技能培训和提高检验准确性，有效减少因性能指标不合格问题引起客户投诉。

随着市场开放程度的提高，竞争对手的实力也日益增强，产品同质化现象严重，而消费者对于产品的需求日益多样化，对于产品质量的要求也越来越高。只有具有高度危机意识的质量部门，才能在各种困难与挑战面前，坚定信念，守住产品质量的底线。我们也将一如既往加强产品质量检验，严格把控产品质量，避免不合格品流出。

面对未来，只有继续强化危机感的培养和提升，继续加强内部沟通和交流，继续优化管理和激励机制，不断进行技术创新和产品升级，激发所有员工的创新精神和进取心，以适应市场的变化和满足客户的需求，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

质保部 蒋学兵